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基于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村發(fā)展路徑探索——對(duì)車禾村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研

  黨的二十大報(bào)告明確指出,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是新時(shí)代新征程 “三農(nóng)” 工作的總抓手,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國,為鄉(xiāng)村振興持續(xù)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。為積極響應(yīng)暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)號(hào)召,彰顯吉大學(xué)子精神風(fēng)貌,2025年7月5日至2025年7月15日吉首大學(xué)音樂舞蹈學(xué)院“音舞之聲”志愿服務(wù)團(tuán)來到湘西土家族苗族自治州永順縣兩岔鄉(xiāng)車禾村開展為期十天的調(diào)研、支教、助農(nóng)、宣傳活動(dòng)。以下為社會(huì)實(shí)踐隊(duì)針對(duì)車禾村經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑探索的調(diào)研成果:
 
一、車禾村的經(jīng)濟(jì)情況​

(一)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):車禾村經(jīng)過多年發(fā)展,已初步形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來看,車禾村財(cái)政收入有限,在發(fā)展進(jìn)程中,資金層面的制約較為明顯,一定程度上限制了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育等工作的開展進(jìn)度與規(guī)模。境內(nèi)工業(yè)企業(yè)稀缺,僅1家,商業(yè)活力不足,營業(yè)面積50平方米以上的綜合商店或超市僅8個(gè)。金融方面,雖有存款與貸款業(yè)務(wù),但整體資金規(guī)模和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比存在較大差距 。

(二)產(chǎn)業(yè)布局:車禾村的產(chǎn)業(yè)布局以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)。在種植業(yè)上,形成了多元的體系。糧食作物以稻谷、玉米等為主 ,常年播種面積可觀。養(yǎng)殖業(yè)方面,呈現(xiàn)多種類養(yǎng)殖的格局。當(dāng)?shù)嘏嘤?5個(gè)產(chǎn)業(yè)合作社,在整合資源、組織生產(chǎn)、對(duì)接市場(chǎng)等環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī);、市場(chǎng)化、組織化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。
 
圖為志愿者實(shí)地走訪居民調(diào)研照片
 
二、車禾村的現(xiàn)存問題

(一)種植業(yè)
  

  1. 鄉(xiāng)村青壯年勞動(dòng)力外流嚴(yán)重,人才短缺:當(dāng)?shù)匾詡鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益有限,而城市二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟,形成了強(qiáng)大的吸引力,促使大量青壯年 外出務(wù)工;兩岔鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱,種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品成本高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差;教育、醫(yī)療等公共服務(wù)資源不足,難以滿足青壯年在子女教育、家庭醫(yī)療等方面的需求,進(jìn)一步推動(dòng)了勞動(dòng)力向城市流動(dòng),造成鄉(xiāng)村青壯年勞動(dòng)力和人才的雙重流失。

2.地形復(fù)雜限制規(guī);N植:車禾村多為山地和坡地,坡度較大,且地塊碎片化嚴(yán)重,最大連片地塊面積較小,導(dǎo)致機(jī)械化耕作難以推行,增加了勞動(dòng)成本。同時(shí),坡地保水保肥能力差,雨季易發(fā)生水土流失,影響作物生長,導(dǎo)致作物產(chǎn)量和品質(zhì)下降。

3.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大且收益不穩(wěn)定:車禾村農(nóng)產(chǎn)品銷售完全依賴本地少數(shù)收購商,缺乏穩(wěn)定的訂單渠道,議價(jià)權(quán)較弱。作物的收購價(jià)受市場(chǎng)行情影響劇烈,而同期化肥、農(nóng)藥等成本卻在上漲,導(dǎo)致種植凈利潤下降。價(jià)格的大幅波動(dòng)導(dǎo)致村民種植積極性受挫,部分地塊出現(xiàn)棄種現(xiàn)象。

4.技術(shù)支撐不足且應(yīng)用滯后:車禾村的農(nóng)業(yè)專業(yè)培訓(xùn)次數(shù)較少,內(nèi)容多為通用性理論,缺乏結(jié)合當(dāng)?shù)赝寥篮蜌夂蛱攸c(diǎn)的實(shí)操指導(dǎo),比如油茶病蟲害防治的針對(duì)性藥劑使用、矮桿作物套種的間距控制等。此外,村民對(duì)科學(xué)種植認(rèn)知不足,仍沿用傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致油茶掛果率低、套種作物產(chǎn)量不穩(wěn)定。

(二)養(yǎng)殖業(yè)

1.養(yǎng)殖技術(shù)落后,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱:車禾村養(yǎng)殖業(yè)以散戶為主,缺乏專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),以粗放型養(yǎng)殖為主。養(yǎng)殖規(guī)模小且分散,散戶缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的議價(jià)能力,容易虧損;前期投入回收周期長,而居民資金不足

2.村民積極性受挫且參與度低:車禾村地處武陵山區(qū),地形起伏大,交通不便,車禾村多數(shù)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,難以承擔(dān)啟動(dòng)資金。此外,養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)高,且收益周期長,村民更傾向于選擇短期見效的務(wù)工收入,參與養(yǎng)殖的積極性低,規(guī)模化養(yǎng)殖戶占比少,年輕人參與度幾乎為零。

3.政策限制與環(huán)保要求的制約:車禾村部分區(qū)域處于林業(yè)保護(hù)紅線范圍內(nèi),林下養(yǎng)殖受到嚴(yán)格限制,可利用的養(yǎng)殖空間縮小。同時(shí),耕地紅線要求保護(hù)基本農(nóng)田,養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)不得占用耕地,開荒困難大。
 
三、發(fā)展路徑

(一)種植業(yè)

1. 聚焦技術(shù)與人才培養(yǎng),加大建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施投入:引進(jìn)技術(shù)提高本地的技術(shù)水平,大力培養(yǎng)人才,增加就業(yè)崗位,吸引年輕人返鄉(xiāng);重點(diǎn)培育技術(shù)人才,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè),利用政策鼓勵(lì)年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。以基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)為核心抓手,加大投入改善交通、水電、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)條件,解決返鄉(xiāng)生活便利問題。

2. 提升土地利用效率,盤活閑置土地:面對(duì)土地資源匱乏的困境,需提升土地利用率。按合理標(biāo)準(zhǔn)分配耕地,整合一定規(guī)模耕地建設(shè)油茶種植基地,提升油茶種植效率;對(duì)全鄉(xiāng)廢棄宅基地進(jìn)行復(fù)墾;實(shí)施土地整合工程,對(duì)零散地塊進(jìn)行規(guī)劃合并,提升土地利用效率與農(nóng)業(yè)產(chǎn)能。

3. 聚焦初加工環(huán)節(jié),延長產(chǎn)業(yè)鏈:依托當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的油茶、玉米、土豆等農(nóng)產(chǎn)品,在車禾村建設(shè)加工廠。選址優(yōu)先考慮村頭交通相對(duì)便利的閑置地塊,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房并劃分多個(gè)功能區(qū),由村合作社牽頭運(yùn)營,村民可以土地或農(nóng)產(chǎn)品入股的方式參與其中,共享發(fā)展收益。

4.提高村民素質(zhì),吸引外來人才:開展村民技術(shù)培訓(xùn),加大對(duì)內(nèi)人才提拔的投入;建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,吸引外來人才;通過公眾號(hào)、直播等線上平臺(tái)普及技術(shù)知識(shí),聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)力量,推動(dòng)技術(shù)落地;爭(zhēng)取政府專項(xiàng)補(bǔ)貼用于技術(shù)設(shè)備引進(jìn),吸引社會(huì)資本投資。
 
圖為志愿者前往田地進(jìn)行農(nóng)作物調(diào)查
 
(二)養(yǎng)殖業(yè)

1.開展常態(tài)化培訓(xùn)服務(wù),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力:由村合作社牽頭,開展常態(tài)化培訓(xùn)服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)示范科學(xué)養(yǎng)殖實(shí)用技能。同時(shí),選取幾戶養(yǎng)殖意愿強(qiáng)的村民作為示范戶,資助其改建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍,推廣成熟養(yǎng)殖模式,再由示范戶帶動(dòng)周邊散戶學(xué)習(xí),逐步提升全村養(yǎng)殖技術(shù)水平,提高居民抗風(fēng)險(xiǎn)能力,降低養(yǎng)殖成本。

2.降低參與門檻,保障村民收益:村合作社提供種苗、飼料等物資支持,降低參與門檻,減輕村民前期投入壓力;與村民簽訂協(xié)議明確保底收益,利潤分配向村民傾斜,保障村民收益;通過返鄉(xiāng)成功養(yǎng)殖戶分享經(jīng)驗(yàn)、組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩,用身邊案例帶動(dòng),逐步提升村民積極性和參與度。

3.明確紅線范圍,加強(qiáng)村民意識(shí):針對(duì)政策限制與環(huán)保要求的制約,先明確林業(yè)、耕地紅線范圍,劃定允許養(yǎng)殖區(qū)域并簡(jiǎn)化審批流程;引導(dǎo)村民在合規(guī)區(qū)域發(fā)展養(yǎng)殖,通過培訓(xùn)強(qiáng)化村民生態(tài)意識(shí),讓養(yǎng)殖既不觸碰政策紅線,又符合環(huán)保要求,消除村民顧慮。
 
圖為志愿者調(diào)查研究鄉(xiāng)村治理方案
 
  車禾村的困境本質(zhì)是山區(qū)鄉(xiāng)村在資源約束與現(xiàn)代化進(jìn)程 中的典型矛盾。從產(chǎn)業(yè)邏輯看,其核心矛盾在于分散經(jīng)營難以支撐產(chǎn)品規(guī)模化,而初級(jí)產(chǎn)品的低附加值又無法形成對(duì)人才和資金的吸引力,導(dǎo)致人才流失,發(fā)展滯后。應(yīng)深入挖掘民族文化與生態(tài)優(yōu)勢(shì),土家民俗、生態(tài) 景觀與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度融合,突破資源約束,使車禾村成為可供參考的鄉(xiāng)村發(fā)展路徑。

指導(dǎo)老師:張湘華、任倩、田惠
作者:張涵茗、曹民忠

 
 
    來源:吉首大學(xué)音樂舞蹈學(xué)院“音舞之聲”志愿服務(wù)團(tuán) 作者 張涵茗 曹民忠
    發(fā)布時(shí)間:2025-08-25    閱讀:
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