CMA考試常見知識點(diǎn):企業(yè)風(fēng)險管理的意義
CMA簡答題?键c(diǎn):風(fēng)險管理的意義
企業(yè)風(fēng)險管理被定義為一種文化、能力和實(shí)踐,與戰(zhàn)略和執(zhí)行相結(jié)合,組織基于此在創(chuàng)造、保存和實(shí)現(xiàn)價值方面管理風(fēng)險。整合了風(fēng)險管理的企業(yè)可以獲得下列好處:
1、增加機(jī)遇的范圍:通過考慮所有的可能性,不管是正面的還是負(fù)面的,管理層可以發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇和與之相伴的挑戰(zhàn)。
2、在整體范圍內(nèi)識別并管理風(fēng)險:每個實(shí)體都面臨著不同層級的風(fēng)險影響組織不同的層面。有時候,風(fēng)險從組織的某一個部分產(chǎn)生,卻影響了另一個部分。所以,通過識別和管理不同層面的風(fēng)險,管理層能夠維持并提高效率。
3、減少意料之外的負(fù)面變化,增加收益:風(fēng)險管理使得企業(yè)能夠提高識別風(fēng)險的能力,建立合適的反應(yīng)機(jī)制,減少意外與損失,同時從有益的發(fā)展中獲利。
4、減少績效的波動性:對于有些組織而言,挑戰(zhàn)不是來自于意外和損失,而是來自于績效的波動。而且,績效的提前或超出預(yù)期,與績效的落后或達(dá)不到預(yù)期一樣,都會造成嚴(yán)重的問題。風(fēng)險管理讓組織預(yù)測風(fēng)險,并且落實(shí)必要的措施以使干擾最小化。
5、優(yōu)化資源分配:獲得有效的風(fēng)險信息,使得管理層能夠評估總體資源需求,提高資源分配效率。
6、增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力:企業(yè)的長期生存和發(fā)展,取決于企業(yè)對風(fēng)險的預(yù)測和應(yīng)變能力。隨著變革的加快和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度的增加,風(fēng)險管理能夠有效地增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力。
風(fēng)險管理的局限性
1、在成本效益的原則下,風(fēng)險管理只能提供合理的保障而非絕對的保障;
2、企業(yè)風(fēng)險管理受人的影響很大,主觀性較強(qiáng),判斷可能存在紕漏;
3、類似簡單誤差或錯誤的累積,可能會導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生;
4、風(fēng)險管理的控制措施可能會因兩人或多人的串通而規(guī)避;
5、企業(yè)的管理層可能凌駕于企業(yè)風(fēng)險管理決策之上
作者:大學(xué)生新聞網(wǎng) 來源:大學(xué)生新聞網(wǎng)
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