LEADER班長為進一步推動校園智慧服務平臺建設，持續(xù)優(yōu)化“驥途助行”、“同窗集市”、“簡易校園”和“學長傳承”四大平臺的服務效能，大班長隊特建立常態(tài)化月度會議機制。這一機制旨在通過定期總結、問題研討和方案優(yōu)化，確保平臺建設始終保持快速迭代、持續(xù)改進的良好態(tài)勢。 　　在最新匯報上，項目負責人通過動態(tài)可視化PPT和項目書，全面展示了平臺的最新建設成果。匯報顯示，“驥途助行”就業(yè)兼職收尋匹配成功率增長25%，“同窗集市”新增的畢業(yè)好物交易板塊使用率達85%，“簡易校園”多軟件集合運用系統(tǒng)響應速度提升30%，“學長傳承”平臺校友結合多學部擴充至50人。
　　
　　匯報完成后，指導老師在充分肯定平臺建設成果的同時，精準指出了三大優(yōu)化方向：“移動端用戶體驗需提升、新功能宣傳力度待加強、校友導師行業(yè)覆蓋面應持續(xù)擴充”。
　　
　　其特別強調：“要重點優(yōu)化移動端頁面加載速度，同時建議充分結合校園表白墻等學生高頻使用的新媒體渠道，一方面全方位提升平臺曝光度。同時“同窗集市”可以借鑒表白墻的互動模式，增設“心愿墻”功能，讓學生發(fā)布求購信息；“學長傳承”則可開設優(yōu)秀畢業(yè)生在線答疑專欄，通過表白墻進行活動預熱和宣傳。
　　
　　為此LEADER班長現(xiàn)制定“三優(yōu)化一聯(lián)動”改進方案：一是技術優(yōu)化方面采用動態(tài)擴容框架與阿里云彈性計算提升移動端體驗；二是功能優(yōu)化層面策劃“新功能體驗月”系列活動；三是資源優(yōu)化上，將建立跨校校友導師資源共享機制；四是平臺聯(lián)動方面，與校園表白墻達成戰(zhàn)略合作，共建“服務直達”通道，實現(xiàn)活動預告精準推送、優(yōu)質內容交叉展示、用戶反饋雙向互通，構建校園服務新媒體矩陣。
　　
　　大班長隊計劃將該優(yōu)化方案于近期啟動實施，首期成果預計在新學期開學前完成落地。同時將持續(xù)以月度會議機制為抓手，推動平臺服務迭代升級，為師生打造更智能、更便捷的服務生態(tài)圈。