大學(xué)生新聞網(wǎng)，大學(xué)生新聞發(fā)布平臺(tái)
- “地條鋼”怎么避免“錯(cuò)判”
- 以廢鋼鐵為原料、經(jīng)過(guò)感應(yīng)爐熔化、在生產(chǎn)中不能有效地進(jìn)行成分和質(zhì)量控制的鋼及以其為原料軋制的鋼材稱之為“地條鋼”。根據(jù)這個(gè)解釋，“地條鋼”是以
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：252
- 電爐怎么安全操作
- 1、操作人員必須了解以下幾點(diǎn)：
A、電爐及其輔助設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
B、配電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的布置及安全裝置的位置等。
C、操作工藝和安全操作規(guī)程。
2、運(yùn)行前準(zhǔn)備 - 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：253
- 熱處理怎么做到安全操作
- 熱處理安全操作規(guī)程1、穿戴好必要的防護(hù)用品。
2、操作前要熟悉熱處理設(shè)備使用方法及其它工具、器具。
3、用電阻爐加熱時(shí)，工件進(jìn)爐、出爐應(yīng)先切斷電源，以防觸電。
4、 - 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：195
- 對(duì)焊接和切割操作的技巧
- 以下是一些對(duì)焊接和切割操作有所幫助的技巧：MIG焊接——1 保持1/4—3/8英寸的焊絲桿伸長(zhǎng)（從焊槍頭伸出的焊絲長(zhǎng)度）；2 焊接薄板時(shí)使用小直徑的焊絲；焊接
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：222
- 液體挖掘機(jī)作業(yè)前的技術(shù)準(zhǔn)備
- 作業(yè)前的技術(shù)準(zhǔn)備1）發(fā)動(dòng)機(jī)部分，按通用操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2）發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)或操作前應(yīng)發(fā)出信號(hào)。3）檢查液壓系統(tǒng)有無(wú)滲漏；輪胎式挖掘機(jī)應(yīng)檢查其輪胎是否完好、氣壓是否
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：225
- 液壓劈裂機(jī)工作原理
- 在城市建設(shè)過(guò)程中，原始爆破破壞性巨大，產(chǎn)生巨大的沖擊波、漫天粉塵和飛石，巨大的沖擊對(duì)城市建設(shè)中周邊的建筑物產(chǎn)生很大的安全隱患�，F(xiàn)今的施工要求在現(xiàn)場(chǎng)上使用無(wú)污染、
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：218
- 挖掘機(jī)操作技術(shù)
- 1、操作技術(shù)首先要確認(rèn)周?chē)鸂顩r�；剞D(zhuǎn)作業(yè)時(shí)，對(duì)周?chē)系K物、地形要做到心中有數(shù)，安全操作；作業(yè)時(shí)，要確認(rèn)履帶的前后方向，避免造成傾翻或撞擊；盡量不要把終傳動(dòng)面對(duì)挖掘
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：237
- 液壓挖掘機(jī)工作設(shè)置
- 液壓挖掘機(jī)主要由發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓系統(tǒng)、工作裝置、行走裝置和電氣控制等部分組成。液壓系統(tǒng)由液壓泵、控制閥、液壓缸、液壓馬達(dá)、管路、油箱等組成。電氣控制系統(tǒng)包括監(jiān)控盤(pán)、
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：225
- 通透焊咀應(yīng)用專用通針
- 1． 通透焊咀應(yīng)用專用通針。2． 使用前應(yīng)檢查焊炬或割炬的射吸能力，辦法是：先接上氧氣管，打開(kāi)乙炔閥和氧氣閥（此時(shí)乙炔管與焊炬割炬應(yīng)脫開(kāi)），用手指輕輕接觸焊炬上乙炔
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：224
- 同步發(fā)電機(jī)結(jié)構(gòu)和原理分析
- 一、 結(jié)構(gòu)和原理1、結(jié)構(gòu)同步發(fā)電機(jī)主要由定子、轉(zhuǎn)子和其他部件組成。定子部分包括定子鐵芯、定子繞組、機(jī)座；轉(zhuǎn)子部分包括轉(zhuǎn)子鐵芯、勵(lì)磁繞組和滑環(huán)（隱極式轉(zhuǎn)子還有套箍、
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：405
- 地腳螺栓的松動(dòng)問(wèn)題
- 振動(dòng)電機(jī)是在電機(jī)轉(zhuǎn)軸兩端安裝上偏心塊，利用具高速回轉(zhuǎn)產(chǎn)生激振力，帶動(dòng)設(shè)備工作。由于其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、緊湊、安裝方便，能夠參與振動(dòng)，且不需傳動(dòng)裝置等諸多優(yōu)點(diǎn)，在各行業(yè)的
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：396
- 卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)安裝在哪
- 一、卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)安裝在平整堅(jiān)實(shí)、視野良好的地點(diǎn)，機(jī)身和地錨必須牢固，卷?yè)P(yáng)機(jī)與導(dǎo)向滑輪中心線應(yīng)垂直對(duì)正，卷?yè)P(yáng)機(jī)距離滑輪一般應(yīng)不少于15M。二、機(jī)操人中必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：350
- 軸承定期拆卸的檢查
- 為了盡可能長(zhǎng)時(shí)間地以良好狀態(tài)維持軸承本來(lái)的性能，須保養(yǎng)、檢修、以求防事故于未然，確保運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性，提高生產(chǎn)性、經(jīng)濟(jì)性。
保養(yǎng)最好相應(yīng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期 - 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：229
- 辨別軸承質(zhì)量的常用方法
- 隨著國(guó)內(nèi)汽車(chē)保有量的持續(xù)上升，對(duì)汽車(chē)配件及汽車(chē)用品的使用需求也不斷增加，然而廣州市內(nèi)大大小小的配件及用品經(jīng)營(yíng)店多而龐雜，其中的貨品良莠不齊，不少假冒偽劣產(chǎn)品混跡
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：217
- 焊接前的準(zhǔn)備
- 一、焊接前，應(yīng)根據(jù)所焊鋼筋截面，調(diào)整二次電壓，不得焊接超過(guò)對(duì)焊機(jī)規(guī)定直徑的鋼筋。二、斷路器的接觸點(diǎn)，電極應(yīng)定期光磨，二次電路全部連接，螺絲應(yīng)定期緊固，冷卻水溫度
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：240
- 圓盤(pán)鋸怎么操作
- 一、操作前應(yīng)進(jìn)行檢查，鋸片不得有裂口，螺絲應(yīng)上緊，鋸方上方必須安裝保險(xiǎn)欄板。二、鋸片必須鋸齒尖銳，不得邊疆齒兩個(gè)，裂紋長(zhǎng)度不得超過(guò)20mm。三、操作應(yīng)戴防護(hù)眼鏡，站
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：275
- 砂漿機(jī)作業(yè)前應(yīng)該準(zhǔn)備什么
- 一、作業(yè)前，檢查攪拌機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)部分，工作裝置、防護(hù)裝置等均應(yīng)牢固可靠，操作靈活。二、啟動(dòng)后，先經(jīng)空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可邊加料邊加水進(jìn)行攪拌作業(yè)。三、
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：210
- 啟動(dòng)時(shí)熔斷器熔斷或熱繼電器斷開(kāi)
- 對(duì)電動(dòng)機(jī)不能啟動(dòng)、啟動(dòng)時(shí)熔斷器熔斷或熱繼電器斷開(kāi)、啟動(dòng)后低于額定轉(zhuǎn)速、電動(dòng)機(jī)異常振動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有噪聲，以及電動(dòng)機(jī)溫升過(guò)高或繞組燒毀等電動(dòng)機(jī)常見(jiàn)故障，從理論與實(shí)踐相
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：304
- 潤(rùn)滑油脂使用的誤區(qū)
- 1．安裝汽缸墊時(shí)涂黃油
有些修理工安裝汽缸墊時(shí)，喜歡涂一層黃油在汽缸墊上，認(rèn)為這樣可以增加發(fā)動(dòng)機(jī)的密封性。殊不知，這樣做不僅無(wú)益，反而有害。眾所周知，汽缸墊是汽車(chē) - 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：226
- 注塑機(jī)械安全知識(shí)
- 注塑機(jī)械具有能一次成型外型復(fù)雜、尺寸精確或帶有金屬嵌件的質(zhì)地密致的塑料制品，被廣泛應(yīng)用于國(guó)防、機(jī)電、汽車(chē)、交通運(yùn)輸、建材、包裝、農(nóng)業(yè)、文教衛(wèi)生及人們?nèi)粘Ｉ罡鱾�(gè)
- 機(jī)械工程 2019-01-17 關(guān)注：245
- 事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)
- 我國(guó)在實(shí)施有關(guān)行政管理體制的改革過(guò)程中毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)涉及到改革事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。 反過(guò)來(lái)，事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)的變更又會(huì)進(jìn)一步完善和促進(jìn)我國(guó)行政管理
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-16 關(guān)注：306
- 外籍人個(gè)人所得稅征收現(xiàn)狀分析
- 改革開(kāi)放初期，我國(guó)為吸引外資，給外資企業(yè)大量?jī)?yōu)惠政策。 隨著全球一體化及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)過(guò)稅收政策的調(diào)整，目前內(nèi)、外資企業(yè)在稅收方面享有同等權(quán)利，獲得了公平競(jìng)爭(zhēng)
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-16 關(guān)注：292
- 規(guī)范代理銀行管理 提高資金收付效率
- 2014 年 10 月 28 日， 國(guó)家財(cái)政部頒布了《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，新制度的實(shí)施有利于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的監(jiān)督管理，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中收付制度的建設(shè)事業(yè)起到
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-16 關(guān)注：284
- 解談?wù)畟鶆?wù)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)外債
- 文獻(xiàn)綜述 政府債務(wù)與財(cái)政赤字“債務(wù)”和“赤字”在財(cái)政政策中是幾乎可以互換使用的兩個(gè)詞。美國(guó)聯(lián)邦預(yù)算赤字是一個(gè)流量概念，是某一年的政府收入
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-16 關(guān)注：325
- 非稅收入管理工作存在的問(wèn)題
- 1 目前非稅收入管理工作存在的問(wèn)題 1.1 政府非稅收入管理制度建設(shè)亟待加強(qiáng)。 多年來(lái)，駐馬店雖然一直高度重視制度建設(shè)工作，相繼制定了一系列的辦法和制度，但是立法層次
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-16 關(guān)注：598
- 校企合作模式應(yīng)用型人才培養(yǎng)問(wèn)題
- 1前言 校企合作辦學(xué)本質(zhì)上是產(chǎn)學(xué)研合作教育的拓展和延伸，其作為高等教育實(shí)踐教學(xué)改革的突破點(diǎn)逐漸浮出水面，從國(guó)外“一年三學(xué)期，工學(xué)交替”的校企合作辦學(xué)
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-16 關(guān)注：298
- 會(huì)計(jì)造假的原因
- 世界發(fā)達(dá)國(guó)家存在不少會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，引人注目的2002年安然公司財(cái)務(wù)丑聞事件后，仍不斷曝出會(huì)計(jì)造假，電信巨頭世界通信公司虛報(bào)利潤(rùn)，在 5 個(gè)季度中先后共虛報(bào)38億美
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-16 關(guān)注：642
- 煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
- 1 煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn) 現(xiàn)階段，煙草企業(yè)內(nèi)部都有嚴(yán)格的審計(jì)制度，已經(jīng)形成全面審計(jì)、同級(jí)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)的全方位和全覆蓋的內(nèi)部管理審計(jì)體系。從內(nèi)部審計(jì)
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-16 關(guān)注：287
- “三公”經(jīng)費(fèi)控制的主要方式
- 一、“三公”經(jīng)費(fèi)控制的主要方式 “三公”經(jīng)費(fèi)是指財(cái)政撥款支出安排的出國(guó)(境)費(fèi)、車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)這三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。目前，“三公&
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-16 關(guān)注：356
- 會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱如何解決
- 1會(huì)計(jì)舞弊的原因分析 1.1 內(nèi)部控制制度不健全 擁有完善的內(nèi)部控制制度，可以有效保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，保證企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)，并且還能保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與正確性。只
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-16 關(guān)注：294
- 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)
- 1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是綜合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法，是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是指對(duì)單位可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行提前的報(bào)警或提醒的一
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-16 關(guān)注：285
- 防范會(huì)計(jì)信息失真的措施
- 一、會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀 1、會(huì)計(jì)信息失真的范圍廣 當(dāng)前，會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象非常普遍，涉及到的單位數(shù)量多、范圍廣，幾乎涵蓋了社會(huì)各行各業(yè)的單位，既有國(guó)有企業(yè)，
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-16 關(guān)注：292
- 建筑施工企業(yè)的保證性安全成本
- 1 建筑施工企業(yè)安全成本的定義和分類 安全成本就是與安全有關(guān)的費(fèi)用總和, 即安全成本是為保證安全而支出的一切費(fèi)用和因安全問(wèn)題而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用的總和。建筑施工
- 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 2019-01-16 關(guān)注：230
- 要成為業(yè)務(wù)伙伴 HR需要具備哪些特征
- 在中國(guó)，正式設(shè)立HRBP(Human Resources Business Partner的簡(jiǎn)稱，即業(yè)務(wù)伙伴型的人力資源)職位的企業(yè)，以知名老牌外資企業(yè)為主，本土企業(yè)尚處于起步嘗試階段。雖然不能說(shuō)設(shè)
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：284
- 西蒙分享成功路徑 稱隱形冠軍的隊(duì)伍不會(huì)萎縮
- 隱形冠軍的隊(duì)伍不會(huì)萎縮
《中歐商業(yè)評(píng)論》（CBR）：對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，很多隱形冠軍的產(chǎn)品往往并不起眼，它們深深隱藏在價(jià)值鏈的“后方”發(fā)揮著作用，因而人們 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：246
- “漢字整形”正值金融風(fēng)暴侵襲當(dāng)口 誰(shuí)才是“受害者”
- 日前，在百分之八十到九十的網(wǎng)民的反對(duì)聲中，新版的《通用規(guī)范漢字表》已結(jié)束公開(kāi)征集意見(jiàn)階段并送到相關(guān)部門(mén)審核。就像上市公司申請(qǐng)上市已經(jīng)做好一切準(zhǔn)備，只用等待證監(jiān)會(huì)
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：224
- 管理貫穿杠桿原理 責(zé)權(quán)利關(guān)系配比不容忽視
- 杠桿原理廣泛應(yīng)用在許多領(lǐng)域中。阿基米德曾講：“給我一個(gè)立足點(diǎn)和一根足夠長(zhǎng)的杠桿，我就可以撬動(dòng)地球”。在常規(guī)的管理活動(dòng)中,能夠顯現(xiàn)和發(fā)揮作用的杠桿原理，
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：226
- 企業(yè)裁員危機(jī)管理需感情開(kāi)道
- 由裁員引發(fā)的企業(yè)信任危機(jī)
《華為的冬天》已經(jīng)被企業(yè)界尊奉為企業(yè)危機(jī)管理和危機(jī)意識(shí)培訓(xùn)之圭皋。然而就是這樣一家極為優(yōu)秀的企業(yè)，也一樣沒(méi)有在企業(yè)危機(jī)中幸免，而是 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：291
- 定價(jià)能力低下成通病 管理者需逃離價(jià)格戰(zhàn)泥潭
- “如果我們是付錢(qián)的顧客，我們會(huì)細(xì)細(xì)掂量，貨比三家，做足功課。但是當(dāng)我們是定價(jià)的商家時(shí)，我們卻草率至極！”通用電氣CEO杰弗瑞·伊梅爾特曾經(jīng)這樣抱怨。
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：222
- 成熟的戰(zhàn)略管理體系 合理分配預(yù)算必不可少
- 在預(yù)算方面，許多經(jīng)理人常犯的一個(gè)錯(cuò)誤是，沒(méi)有真正把預(yù)算過(guò)程當(dāng)作一個(gè)計(jì)劃過(guò)程。一方面，傳統(tǒng)預(yù)算制度受其形成時(shí)期相對(duì)靜態(tài)穩(wěn)定以及賣(mài)方市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響，注重于成本
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：303
- 就管理理論與詹姆斯·馬奇對(duì)話
- 詹姆斯·馬奇（James March）這個(gè)不為經(jīng)理人熟悉的名字，卻是管理大師心目中的大師。在2003年，兩位咨詢顧問(wèn)制作了一個(gè)管理大師排行榜，然后問(wèn)上榜的大師們這樣一個(gè)問(wèn)
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：199
- 邁克爾 斯賓塞：經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇需要新增長(zhǎng)模型
- 邁克爾 斯賓塞 （Michael Spence）
經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，美國(guó)斯坦福大學(xué)商學(xué)院前院長(zhǎng)
謙遜的時(shí)代......繼續(xù)研究
我認(rèn)為這是一個(gè)讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：281
- 萬(wàn)科“事業(yè)合伙人”不等于捆綁利益
- 事業(yè)合伙人有四個(gè)特點(diǎn)：我們要掌握自己的命運(yùn);我們要形成背靠背的信任;我們要做大我們的事業(yè);我們來(lái)分享我們的成就。
在萬(wàn)科，有一個(gè)慣例，高管集體出差不能乘坐同一個(gè) - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：259
- 家族企業(yè)傳承需從水手中培養(yǎng)船長(zhǎng)
- 公元前2200年，三過(guò)家門(mén)而不入的治水英雄大禹破壞了禪讓制，把王位傳給自己的兒子啟。自此，中國(guó)王權(quán)世襲的家天下時(shí)代延續(xù)了4000年之久。
今天，盡管家天下的治理結(jié)構(gòu) - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：219
- 由健身推出的市場(chǎng)理論 讓企業(yè)站在未來(lái)市場(chǎng)最前沿
- 健身器材可能會(huì)讓使用者的脈搏加快。但如果你是健身器材制造商，你該如何使企業(yè)增長(zhǎng)的脈博加快呢？
作為Gravitron chin/dip 健身機(jī)和可變步幅橢圓機(jī)等健身中心常用器材 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：293
- 淺談《質(zhì)量仍然免費(fèi)》的14個(gè)經(jīng)典觀點(diǎn)
- 編者按：Philip Crosby（克羅斯比）是舉世公認(rèn)的質(zhì)量運(yùn)動(dòng)的主要發(fā)起人，曾任ITT集團(tuán)的副總裁，現(xiàn)任Philip Crosby Associates（編者譯：克羅斯比顧問(wèn)公司）及其屬下著名的Qu
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：528
- 蘋(píng)果能“掌握”美國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈？
- 美國(guó)大選總是會(huì)牽動(dòng)全世界的心，畢竟，他們?cè)诳萍肌⒔?jīng)濟(jì)、教育方面都是或者曾經(jīng)是世界的領(lǐng)導(dǎo)者，十年前，有一組數(shù)據(jù)顯示，地球上每生產(chǎn)100件電子產(chǎn)品就會(huì)有17件送往美國(guó)，于
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：310
- 中國(guó)制造業(yè)形式更加嚴(yán)峻 根基搖擺不定
- “外面明明是春天，但我的心卻是寒冬？”櫻木花道這句經(jīng)典臺(tái)詞簡(jiǎn)直就是中國(guó)制造業(yè)如今真實(shí)的寫(xiě)照。從去年冬天開(kāi)始，中國(guó)大陸沿海地區(qū)以及江蘇等地先后出現(xiàn)代工廠
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：221
- 基金的道歉言詞種種 各執(zhí)一詞
- 有人說(shuō)：經(jīng)濟(jì)泡沫中損失的是不太懂經(jīng)濟(jì)的大眾，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專業(yè)精英——經(jīng)濟(jì)學(xué)家、銀行家、基金經(jīng)理……他們是應(yīng)該比一般人更早知道泡沫的，從而避免
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：249
- 鞭炮的“禁”到“限”引發(fā)熱議
- 又到佳節(jié)喜慶時(shí)，再聞滿城爆竹聲。
“人間歲換，天地回春。”春節(jié)是我們?nèi)A夏兒女最為看重的傳統(tǒng)節(jié)日，千百年來(lái)，在民間過(guò)春節(jié)的方式和習(xí)俗也是最豐富、最隆重、 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：296
- 戰(zhàn)略管理要認(rèn)識(shí)整體必須先理解局部
- 戰(zhàn)略形成是一個(gè)怎樣的過(guò)程？十個(gè)學(xué)派就有十個(gè)答案：一個(gè)孕育過(guò)程，一個(gè)程序化過(guò)程，一個(gè)分析過(guò)程……
在《戰(zhàn)略歷程》一書(shū)中，管理大師亨利·明茨伯 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：273
- 淺談平衡計(jì)分卡制定管理理念
- 有否試過(guò)在一場(chǎng)棒球小聯(lián)盟比賽中引入記分卡？等一會(huì)你就會(huì)學(xué)到什么是最重要的，忽略到雞毛蒜皮的錯(cuò)誤，并保證最后有自己一份。管理良好的業(yè)務(wù)——無(wú)論大小&mdash
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：248
- 新官上任 管理者調(diào)動(dòng)老員工積極性的技巧
- 很多企業(yè)都容易面臨這樣的問(wèn)題：?jiǎn)T工往往在工作過(guò)一段時(shí)間后，就開(kāi)始忽略了一些他們認(rèn)為不重要的工作，因而積極性隨之降低，容易造成誤工或者達(dá)不到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的預(yù)期效果。這
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：296
- 家的“等級(jí)森嚴(yán)”文化對(duì)企業(yè)管理啟迪
- 解決中國(guó)企業(yè)問(wèn)題的終究是中國(guó)文化。
“家”對(duì)中國(guó)人有著特殊的意義，從家庭到家族、到國(guó)家、到家天下，中國(guó)人以“家”為紐帶，安身立命、構(gòu)建社 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：240
- 普爾特精細(xì)化管理啟示
- 時(shí)下精細(xì)化管理成為很多房地產(chǎn)企業(yè)的“時(shí)髦”詞匯之一。然而筆者發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)在推進(jìn)精細(xì)化管理時(shí)，站在客戶立場(chǎng)思考問(wèn)題、在對(duì)待客戶價(jià)值方面做的不夠“精
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：281
- 談管理信任建立的幾個(gè)重要緯度
- 信任的建立有幾個(gè)重要緯度：事業(yè)留人、感情留人、機(jī)制留人、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃，它們都是企業(yè)高層獲取中層管理者信任的必要條件。
1、事業(yè)留人。一份有發(fā)展前景的事 - 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：261
- 管理者的五種畏懼 害怕被拒絕竟然上榜
- 全球最杰出的企業(yè)家，如通用電器的杰克·韋爾奇、微軟的比爾·蓋茨、Virgin Atlantic的Richard Branson和惠普公司的路·普拉特等，他們身上都有一個(gè)共同
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：220
- 中國(guó)的象棋文化是公司的精神文明體現(xiàn)
- 從海爾張瑞敏的“自以為非”到阿里巴巴馬云的“莫稱英雄”；從聯(lián)想柳傳志的“貿(mào)工技”路徑到華為任正非的“競(jìng)合伙伴”；只言片語(yǔ)
- 經(jīng)濟(jì)管理 2019-01-16 關(guān)注：207
- 磨床的操作規(guī)程有哪些
- 1.操作前要穿緊身防護(hù)服，袖口扣緊，上衣下擺不能敞開(kāi)， 嚴(yán)禁戴手套，不得在開(kāi)動(dòng)的機(jī)床旁穿、脫換衣服，或圍布于身上，防止機(jī)器絞 傷。 必須戴好安全帽，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不
- 機(jī)械工程 2019-01-16 關(guān)注：256
- 數(shù)控線切割機(jī)床準(zhǔn)備工作
- 1 、 工作時(shí) ， 工作人員必須穿戴好工作服。2 、 工作前 ， 應(yīng)檢查各連接部分插接件是否一一對(duì)應(yīng)連接。3 、 工作前 ， 必須嚴(yán)格按照潤(rùn)滑規(guī)定進(jìn)行注油潤(rùn)滑 ， 以保持機(jī)床精度
- 機(jī)械工程 2019-01-16 關(guān)注：256
-
回頂部大學(xué)生新聞網(wǎng)©版權(quán)所有