杭州剛評(píng)出的“十佳HR經(jīng)理人”教你寫簡(jiǎn)歷
2007年冒出一本熱銷職場(chǎng)小說《杜拉拉升職記》,到現(xiàn)在續(xù)集都寫到第三部了,還改編成電影和電視,統(tǒng)統(tǒng)大賣。“HR(human resource的縮寫,指人力資源管理)”職場(chǎng)經(jīng)理人的名頭和本事,如今無人不知。
昨天,由杭州市人才開發(fā)中心舉辦的“十佳HR經(jīng)理人”評(píng)選落幕。
《杜拉拉升職記》曾被白領(lǐng)們追捧為職場(chǎng)“紅寶書”。從遞簡(jiǎn)歷、面試到升職、加薪、進(jìn)而自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)……職場(chǎng)新人如何一路打怪通關(guān),華麗轉(zhuǎn)身為職場(chǎng)達(dá)人?
我們梳理了一些熱點(diǎn)問題,請(qǐng)幾位“十佳HR經(jīng)理人”回答,教你找份好工作、快速煉成職場(chǎng)“白骨精”。
應(yīng)屆生的簡(jiǎn)歷
可以把最近一次考試所有科目成績(jī)羅列出來
問:一份什么樣的簡(jiǎn)歷能引起HR的興趣?
繆郡(杭州摩托羅拉科技有限公司人力資源經(jīng)理):我喜歡看的是這樣的簡(jiǎn)歷——簡(jiǎn)短、有條理,一到兩頁紙就夠了。結(jié)構(gòu)要“模塊化”,盡量簡(jiǎn)單明了,一般不需要文采。寫上個(gè)人基本資料,再加上各個(gè)階段的工作,管理多少人,向誰匯報(bào)等情況。成績(jī)和關(guān)鍵性事件可以羅列一下,但不需要太詳細(xì)。
最好是你就給我一頁資料,特別長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷我真的是吃不消去看。
有個(gè)建議,你要在簡(jiǎn)歷里寫幾個(gè)關(guān)鍵詞。
比如應(yīng)聘研發(fā)崗位,要把你所擅長(zhǎng)的“軟件開發(fā)”或“手機(jī)開發(fā)”等關(guān)鍵詞寫上去。
這樣的簡(jiǎn)歷在面試時(shí),可能會(huì)讓HR往這方面問——這叫“行為式面試”,你希望回答的問題被問了!
應(yīng)屆生沒有工作經(jīng)驗(yàn),能羅列的東西不多,我們外企會(huì)關(guān)注一下他的成績(jī)。不介意的話,他可以把最近一次考試所有科目的成績(jī)羅列出來,附在簡(jiǎn)歷后面;我們可能會(huì)根據(jù)崗位情況,去看他某幾門功課的分?jǐn)?shù),或者朝某些方面定向培養(yǎng)他。
應(yīng)屆生應(yīng)聘外企,要注意中英文簡(jiǎn)歷都要投,而且,英文可別太爛哦!
求職郵件的標(biāo)題
最好把求職要點(diǎn)列出來
問:網(wǎng)絡(luò)求職時(shí)代,寫求職郵件要注意哪些細(xì)節(jié)問題?
張勁松(杭州方圓塑料機(jī)械有限公司人事行政中心總監(jiān)):我收到很多求職信,標(biāo)題就只有“求職信”三個(gè)字。最起碼應(yīng)該寫上“求職信——求職某某崗位”,最好在標(biāo)題上就把求職要點(diǎn)列出來。
“希望企業(yè)給我一個(gè)機(jī)會(huì)”之類的廢話,都不要寫,理想和抱負(fù)也不需要講得太多。
我覺得求職信只要體現(xiàn)出你的思路清晰,簡(jiǎn)單說明個(gè)人優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)就可以了。
繆郡:我們做一次招聘,打開郵箱可以看到幾千封郵件。肯定要先做一個(gè)分類,有時(shí)候難免會(huì)誤刪一些指向性不明確的信件。
求職郵件還是以簡(jiǎn)歷為主,或者你為自己寫一個(gè)兩三百字的綜述,足夠了。
不要一個(gè)勁說我會(huì)做什么
要懂得揣測(cè)這個(gè)崗位需要什么人才
問:面試有什么技巧?是不是很忌諱提薪資要求?
文燕(虹軟(杭州)科技有限公司人力資源兼運(yùn)營總監(jiān)):穿著干凈整潔是基本的要求,個(gè)性一點(diǎn)倒沒有關(guān)系。
提薪資要求也沒有關(guān)系,但是要講究方法,不要說“必須”、“一定”,而要說“期望”、“預(yù)想”之類的詞。
面試前,一定要去關(guān)注你應(yīng)聘企業(yè)的特點(diǎn),你應(yīng)聘崗位的特點(diǎn)。不要一個(gè)勁說我會(huì)做什么,要懂得揣測(cè)這個(gè)崗位需要什么樣的人才。
現(xiàn)在的大學(xué)生非常懂得簡(jiǎn)歷怎么寫,但別忘了要經(jīng)得起面試的詢問。如果有些內(nèi)容純粹是吹噓的,幾個(gè)問題問下來你就完了。
可以適度展現(xiàn)自己的特長(zhǎng),比如誠懇、學(xué)習(xí)能力、公益心、親和力。這些都能為你加分。
直接找老板申請(qǐng)升職、加薪
很可能“不成功便成仁”
問:怎么向老板申請(qǐng)升職、加薪?
陳麗(杭州士蘭微電子股份有限公司人力資源部經(jīng)理):記住一點(diǎn),不要直接找老板,否則很可能“不成功便成仁”。
我更建議他們主動(dòng)去申請(qǐng)更重要的任務(wù),先做出一點(diǎn)成績(jī)。
然后,要找對(duì)溝通的人,找到順暢的溝通渠道,可以找你的頂頭上司,也可以找HR。
多談你的變化、進(jìn)步、成功,順便委婉地暗示升職、加薪。
除非你強(qiáng)大到讓老板離不開你,不然千萬不要說“我買不起房子,每個(gè)月給我加三千塊錢。”“我到這個(gè)階段就是要帶團(tuán)隊(duì),你不給我機(jī)會(huì)我就走。”之類的話。
用跳槽威脅老板,就算讓你“得逞”了,也會(huì)埋下職場(chǎng)的“炸彈”。
越級(jí)匯報(bào)是很不理性的 得罪了你的上級(jí)
問:如果在單位里受到上級(jí)的不公平對(duì)待,應(yīng)該怎么辦?
周蔚(浙江印象實(shí)業(yè)股份有限公司人力資源副總):首先不能和上級(jí)直接發(fā)生沖突,不要越級(jí)匯報(bào)。
在中國的企業(yè),等級(jí)制度還是很講究的,在不了解上級(jí)為什么這么做的情況下,越級(jí)匯報(bào)是很不理性的——得罪了你的上級(jí)。
巧妙的解決方式很重要。
你要耐心傾聽和觀察,不要表態(tài),要冷靜分析上級(jí)為什么對(duì)你不公平,動(dòng)機(jī)是什么?
可以用非正式的方式跟HR部門表達(dá)自己的想法,或通過其他的同事來緩和與上級(jí)的關(guān)系。
每個(gè)上級(jí)的工作職責(zé)和承擔(dān)的壓力,是下級(jí)所不能了解的,有時(shí)候上級(jí)會(huì)故意給你“不公平”。我們管這個(gè)叫制造“逆境傷”。
我就曾經(jīng)刻意創(chuàng)造過一些不公平——
我手下有三個(gè)經(jīng)理,月薪分別是八千、六千、五千。有一次,五千那位,我刻意安排了一個(gè)難度很大的項(xiàng)目給他做,我要看他會(huì)不會(huì)說“拿的錢最少,干的活最多”。我就是要考驗(yàn)他的抗壓能力,只要過關(guān),我就主動(dòng)給他加薪。
注:其他幾位新出爐的杭州“十佳HR經(jīng)理人”分別是:西子電梯集團(tuán)有限公司集團(tuán)人力資源總監(jiān)劉順芳;杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司人力資源總經(jīng)理趙雪瓔;浙江中控技術(shù)股份有限公司人力資源部經(jīng)理魏芬;勝達(dá)集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事兼CHO孫學(xué)勤;杭州奧普電器有限公司HR經(jīng)理馬鈺。
發(fā)布時(shí)間:2020-06-06 作者:大學(xué)生新聞網(wǎng)來源:大學(xué)生新聞網(wǎng) 瀏覽:
- 做簡(jiǎn)歷到什么山唱什么歌
- 2月22—23日,北京某著名大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生小A在北京易普勞技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“易普勞”)接受了兩天的簡(jiǎn)
- 07-08 關(guān)注:102
- 求職簡(jiǎn)歷制作秘訣
- 1、明確你要尋求的是不是這個(gè)職位。只有你明白這個(gè)職位做什么,你要尋求這個(gè)職位才能突出你的經(jīng)歷。第一輪簡(jiǎn)歷的篩選基本上是比較固定
- 07-08 關(guān)注:90
- “洋企業(yè)”未必能給簡(jiǎn)歷鍍金
- 在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,如何越眾而出、抓住招聘單位“眼球”成了不少大學(xué)畢業(yè)生的重要“研究課題”之一。近來
- 07-08 關(guān)注:96
- 簡(jiǎn)歷技巧實(shí)用簡(jiǎn)歷制作法則
- 怎樣寫出一份好簡(jiǎn)歷?精彩簡(jiǎn)歷必需要素有哪些?我們可以參照應(yīng)屆生求職網(wǎng)上眾多的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷例文,也可以掌握這些簡(jiǎn)歷技巧:實(shí)用簡(jiǎn)歷
- 07-08 關(guān)注:102
- 12法則制作一份經(jīng)典簡(jiǎn)歷
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷是一份非常重要的自我推銷文件,目的在于爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì),要達(dá)到這個(gè)目的,就得說服收件者,讓對(duì)方知道你具有什么條件。你可能要
- 07-08 關(guān)注:96
- 抓出簡(jiǎn)歷中的“潛力股”
- 要知道哪些是我們浩如煙海簡(jiǎn)歷管理,簡(jiǎn)歷中的“潛力股”,關(guān)鍵是明確我們對(duì)它的定義和范圍,以提高我們工作的針對(duì)性和快捷性
- 07-08 關(guān)注:108