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適應(yīng)能力強
　　大學(xué)生的適應(yīng)能力是用人單位最看重的，適應(yīng)能力包括用所學(xué)的書本知識適應(yīng)工作實際的主動性，也包括能融洽地協(xié)調(diào)人際關(guān)系和生存環(huán)境。深圳一家藥劑集團的副總經(jīng)理說得很形象，“剛畢業(yè)的大學(xué)生就好像是草莓，漂亮耐看好吃，但就是碰不得，誰先能在現(xiàn)實的工作磨練成椰子——果殼、果皮、果肉、果汁都有用，誰就會被企業(yè)所認同，也容易成功。”
　　企業(yè)一般都非常希望應(yīng)聘的畢業(yè)生能初步了解所應(yīng)聘職位領(lǐng)域的最新熱點和發(fā)展動態(tài)，而不是僅限于書本上的條條框框。例如，一位去應(yīng)聘物流公司主管助理的國際貿(mào)易專業(yè)本科生，在面試時，居然不知道SAP(當今國際上流行的德國先進物流管理系統(tǒng))，最后被人婉拒。其實這只需稍微關(guān)注一下行業(yè)內(nèi)的動態(tài)就略知一二了。
　　踏實自信
　　近年的畢業(yè)生可能是因競爭日趨激烈的原因，在面試時顯得很急躁，剛與企業(yè)接觸就想著能盡快簽約，給人草率的感覺，“只要能早點定下來，工資待遇不是個問題。”對此，人事經(jīng)理提醒畢業(yè)生，“千萬不要急，用人單位不會輕易錄用初次見面就愿托付終生的畢業(yè)生，因為在雙方?jīng)]有完全了解的情況下，畢業(yè)生的草率讓人容易懷疑其學(xué)識能力和對承諾的忠誠度。”
　　一家大型港資企業(yè)的人事經(jīng)理說，企業(yè)非常希望畢業(yè)生能全面均衡踏實考慮問題，在選擇企業(yè)的時候，不要只看到一個月能拿到多少錢，而要將薪酬福利、培訓(xùn)機會、發(fā)展目標等結(jié)合起來。像技術(shù)含量高的企業(yè)，對新員工將花相當多的時間和成本培訓(xùn)，獲得的知識和技能將是畢業(yè)生的最大“資本”。
　　簡歷“簡單”“有力”
　　簡歷要“簡”，這話不無道理，因為用人單位在招聘時，對畢業(yè)生的第一印象很重要，特別是在人才市場現(xiàn)場招聘時，要在短短的幾分鐘時間，吸引人事經(jīng)理，唯有新穎，概括，簡單扼要。簡，就是要有針對性，應(yīng)聘什么職位就列出自己這個方面的專長，學(xué)了什么、能做好什么、有什么實踐成果和創(chuàng)意設(shè)想，列好這三方面的內(nèi)容足夠。
　　有些畢業(yè)生在封面設(shè)計和內(nèi)容排列組合上下了很大功夫，而大多數(shù)人事經(jīng)理認為沒必要。其實要有說服力，就是讓招聘者一看你的簡歷就認為你“就是單位急需的人才”。一位學(xué)廣告設(shè)計的畢業(yè)生，一掏出簡歷，用人單位當場拍板要了他，原因很簡單：他把簡歷設(shè)計成了一張普通名片，正面是個人簡歷，求職意向;背面是實踐作品。在厚厚的一疊資料面前，它的新創(chuàng)意無疑是最有說服力的。
　　崇尚團隊合作
　　尺有所短，寸有所長。曾有位博士生滿懷感慨地對我說：這個競爭的社會，什么人都不能忽視。在一個大集體里，干好一項工作，占主導(dǎo)地位的往往不是一個人的能力，關(guān)鍵是各成員間的團結(jié)協(xié)作配合。團結(jié)大家就是提升自己，因為人家會心甘情愿地教會你很多有用的東西。畢業(yè)生剛從校園里出來，不可能獨自承擔(dān)一個項目，特別是在程序化標準化極強的行業(yè)里，每個人只能完成一部分的工作，團隊合作在很大程度上關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的命脈。無法想象，一個只會自己工作，平時從來獨行獨往的人能給企業(yè)帶來什么。廣州有位人事經(jīng)理曾直截了當?shù)卣f，“我從不錄用不積極參加集體活動的畢業(yè)生。”
　　大膽設(shè)想有規(guī)劃
　　這是絕大部分畢業(yè)生疏忽的地方。在一般的畢業(yè)生求職材料中，基本上是學(xué)歷、實踐經(jīng)歷、特長及應(yīng)聘職位。如果能對以前的工作做些適當?shù)目偨Y(jié)，為未來職位工作提出一些設(shè)想和展望，則體現(xiàn)你能規(guī)劃自己反省自己，又表明了你對崗位的興趣和單位的忠誠。很多大集團在面試畢業(yè)生時都會要求其闡述三五年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展目標，“會規(guī)劃大膽設(shè)想的人，工作才會有活力，我們迫切需要這樣的畢業(yè)生。”